La parole à l’équipe: rencontre avec Amaury Chasteau de Balyon, Financial Analyst chez Novaterra

Intégré à l’équipe de développement de Novaterra, Amaury est l’un des premiers maillons de la chaîne pour donner vie aux futurs projets de l’entreprise. Il nous raconte son parcours et son expérience.

Bonjour Amaury ! Pour commencer, pouvez-vous nous résumer votre parcours professionnel ?

J’ai démarré ma carrière chez EY Mauritius, dans le département d’audit externe. J’y ai passé un peu plus de trois ans. J’ai ensuite rejoint l’équipe de Novaterra en janvier 2024, en tant qu’analyste financier. Mes responsabilités principales consistent à travailler sur les modèles financiers, les business plans et l’aspect stratégique des nouveaux projets et de la croissance de l’entreprise, à l’intérieur et à l’extérieur de la ville de Beau Plan.

Qu’avez-vous suivi comme cursus universitaire avant de vous lancer dans le monde professionnel ?

J’ai suivi une formation axée sur la finance et obtenu un diplôme en comptabilité et finance. Actuellement, je prépare le niveau 3 de l’ACCA – l’Association des comptables agréés.

Quels sont les aspects de votre métier représentant le plus grand défi ?

Je fais partie de l’équipe de développement des nouveaux projets de Novaterra. Je dois donc comprendre et maîtriser les différents indicateurs clés de performance (les KPI) liés au secteur immobilier. Il peut s’agir d’indicateurs liés à la construction, mais aussi à la vente et la mise en œuvre – ce sont de nouvelles compétences essentielles à acquérir pour étoffer mon expertise sur ce marché. Un autre challenge est la croissance rapide de l’entreprise : nous nous attaquons à de nouveaux types de projets dans différents secteurs, ce qui exige la maîtrise de différents types d’opérations et de produits. Tous ces aspects font de ce travail une expérience passionnante.

Pour terminer, dites-nous : quels sont les projets qui vous plaisent le plus dans votre quotidien chez Novaterra ?

Je crois que chaque projet, qu’il soit en cours ou prévu dans le calendrier de l’entreprise, présente ses caractéristiques propres. Tous donnent matière à apprendre de nouvelles choses au fil du temps. En ce qui me concerne, je préfère travailler sur des projets opérationnels et des business plans : l’analyse est bien plus approfondie et me paraît donc plus intéressante – surtout depuis que l’entreprise a entamé sa diversification. Cela ajoute de l’importance et des défis supplémentaires à notre réflexion et à notre compréhension de multiples secteurs d’activité.

Merci Amaury !