« C’est un vrai plus de sentir que l’on peut faire la différence par ses idées. »
Nawaz Imrit, Manager – Project Implementation chez Novaterra, revient sur le Terra’s Innovative Intrapreneurial Program (TIIP) auquel il a participé récemment et qui lui a permis de gagner en compétences et d’évoluer dans sa carrière.
Raconte-nous ton parcours ?
Ingénieur civil de formation, j’ai réalisé une maîtrise en Project Management (Construction) avant de commencer ma carrière. J’ai travaillé par la suite dans différentes entreprises, notamment PAD & Co Ltd et Manser Saxon Contracting Ltd, avant de rejoindre Novaterra il y a bientôt 3 ans.
Ici, j’ai pu évoluer au sein de ma fonction grâce à mes managers – notamment Riad, Ashwin et Jean Philippe, qui m’ont donné toute leur confiance pour me faire gagner en responsabilités. Je suivais au départ les projets de Novaterra sur leur phase de construction uniquement, tandis qu’aujourd’hui je travaille dès la phase de pré-construction des projets.
Peux-tu nous en dire plus sur la formation que tu as reçu en interne ?
Le Terra’s Innovative Intrapreneurial Program (TIIP) a pour but de faire collaborer les employés du groupe pour faire évoluer les potentiels leaders de demain. Durant trois mois, les différents groupes de travail (réunissant une personne par département pour chaque entreprise du groupe) collaborent sur un projet dont l’objectif est de placer l’innovation au cœur des projets de Terra.
Les différents collaborateurs retenus chez Novaterra, dont je fais partie, ont travaillé sur une solution innovante permettant à tous les futurs utilisateurs de la Smart City de Beau Plan (travailleurs comme habitants et passants), de rester connectés à l’activité de la ville en temps réel. Je ne vous en dis pas plus pour le moment : ce projet a été retenu pour voir le jour une fois que la Smart City sera plus avancée, et nous aurons donc l’occasion d’en reparler !
Comment cette formation t’a-t-elle permis d’évoluer dans ta carrière ?
Cet exercice m’a amené à me dépasser et faire l’acquisition de nouvelles compétences – notamment interpersonnelles. Nous avons eu à présenter notre projet devant l’équipe managériale du groupe Terra, j’ai donc dû apprendre à vendre mes idées avec efficacité, à parler devant un public, à faire des présentations concises… tout un travail ! Heureusement, nous étions suivis par un coach pour progresser individuellement.
En parallèle, j’ai beaucoup apprécié de travailler en équipe : cela m’a permis d’évaluer les problématiques de chaque département pour mieux y répondre par mon travail. Cela m’a donné une meilleure vision d’ensemble de l’entreprise et du rôle de chacun. Je réalise à quel point cette synergie est essentielle pour mener à bien nos projets.
Enfin, ce projet m’a permis de m’ouvrir davantage aux autres et d’avoir plus confiance en mon travail. J’ai beaucoup progressé sur cet aspect !
Qu’est-ce qui te motive à travailler chez Novaterra ?
En plus de la variété des projets et des perspectives d’évolution, j’apprécie énormément la culture d’entreprise de Novaterra. Chaque point de vue est pris en considération pour évoluer et mener à bien nos projets. C’est un vrai plus de sentir que l’on peut faire la différence par ses idées.